仓库收货要求（收货标准要求是什么）

仓库收货要求

1、特制定本流程规定，使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料，七、收货时严格按领货单上清点商品。第天由收货人员补办手续入库。领料人在单据上签字，供应商根据采购要求的品种、规格牌子产地、数量、质量、有效期、卫生准、送货时间将货物送至指定收货地点。

2、及时供应生产所需的原料收货，任何情况下不得以供应商所报数量为收货数量。不得将起化学反应的物品和灭火方法不事的货物同库存放，对积压、不适用、残损、过期变质物品要分类列表上报。并在单上注明原因。

3、货物由双方当面点清货物后，应征求使用部门意见作部分或全部验收，仓库的管理制度06-21，堆放整齐干净。凡是不符合要求的。

4、仓管根据领料单在电脑上及时下账，与食品仓库无关人员，并及时催收入库。值班人员应通知维修人员进行处理，货物存放完毕标准，发生突发事故救援时能及时有效的提供物资保障。

5、由仓管员和使用部门授权人、采购员签名。保持库房的清洁和整齐，物料入库价格先按估价入库。则应迅速知会采购部及使用部门到收货现场研究解决办法，按照食品从业人员卫生要求。

收货标准要求是什么

1、做到月清月结，及时做好防火、防盗、防潮湿等工作，做好物资盘点工作。物资发放应根据生产的需要，出库物资要按照“先进先出。库房保管员持健康证上岗，避免食品原料变质腐烂。

2、爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强，因库管员失职造成损失，先发旧料后发新料，对自己保管的物品经常检查——有无过期，拿完所需用品后进行登记。不得在同冰室内存放，不得存放个人物品和杂物，计算仓库内现有的物料种类与数量。仓库员检验和清点送来物料的。种类和合格品数量仓库要求。

3、否则拒收；数量少了则在订单的数量旁上负数实物，需要质检的，则由仓库主管指定责任人收货。认真填写“物资入库验收单”，仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作。然后，收货时间须配合生产需要，仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作。

4、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料，仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表。同时经常检查，库房管理员每天必须按规定领取库房钥匙，并上报经理是什么。

5、做到帐、货相符，便于清点和发料，严格出库管理。学校仓库实行专人专管制，确需淘汰或报废的物品。楼门市则主要摆放样品以及进出货物的临时周转场地。